AI原生、非风险投资工作室。我们打造盈利的B2C产品并长期持有。

Not-a. 是风险投资工作室之后的形态。闭合形式—— 我们自己构想、构建并运营每一家公司。没有 分拆¹1 / spin-outs当工作室把项目交给
外部创始人并拿走股权时。
我们不这样。同一支团队
运营我们启动的每家公司。， 没有外部创始人。从白板到收入——尽在我们手中。

单位经济模型决定项目是存活还是关闭。 AI原生执行²2 / AI-native这就是为什么这么小的团队
能以这种速度交付。AI 把过去需要
十个人才能完成的产品、工程、设计、
运营工作，压缩成创始团队直接
可以完成的工作。 是引擎——速度和杠杆，无需扩员。 我们不追逐 独角兽³3 / unicorns估值10亿美元以上的公司。
追逐独角兽需要烧钱多年，
寄望于一次巨型退出。
我们优化相反方向——
能快速回本并持续
创造回报的公司。; 我们打造可预测的公司，能够返还其倍数， 并保留任何时候停止增长、保持盈利运营的能力——一个 关闭开关⁴4 / off-switch随时停止增长投资；
公司就以现状盈利运营。
大多数风险投资支持的公司做不到——
他们的经济模型只在规模下运作。
我们的在任何规模都运作。.

资本加入数学已经运作的地方。双方在对话开始前 看到相同的数字。

风险投资市场正在变化。我们为它将成为的样子而建。

老的工作室格式是为另一个十年而设计的—— 那时资本便宜、团队庞大， Series B 经济模型¹1 / Series B估值逻辑要求公司有
10×–100× 的增长潜力
来证明在盈利前烧钱多年是合理的。
过去十年默认的运营假设。
不再可靠。 可以为任何事情辩护。现在这些条件都不成立了。

过去需要二十人完成的工作，现在四个人就够。过去需要烧钱多年 才能看起来有趣的，现在必须在第六个月就开始自负盈亏。 不围绕这一点重构的工作室会消失。

Not-a. 是重构后的。更少的人、更快的循环、 公开经济模型²2 / public economics我们公开每个 Not-a.
项目的收入、成本和单位经济模型——
内部对团队，外部对所有
关注的人。透明性作为
一种纪律运作，不是营销层。， 以及关闭不赚钱项目的纪律。我们的立场已公开—— Not-a. 宣言阐述了我们建造的内容。 风险投资工作室的18宗罪解释了旧模式哪里做错了。